融合融体系为客户提供全面的人才评价体系搭建：

人才是企业发展的核心动力，人力资源应该是企业核心资源之一，如何建立一套行之有效的人才评价机制，能帮助企业发现人才、用好人才，对企业发展至关紧要。

1、传统人才测评是点状的、碎片化的评价，全面人才评价更强调整体性和系统性。传统的人才测评无论是在内容方面，还是评价活动的管理以及评价结果的应用方面几乎是相互独立，没有形成整体性和系统性。所以他们发挥的作用是有限的，常常出现每进行一次评价活动，都会产生不小的负面影响，如评职称、提拔干部等，常出现“提了一个人，走了几个人，气倒一批人”等现象。

2、传统人才测评重视评价的工具性功能，全面人才评价更注重发挥评价的社会功能和管理功能。传统人才测评重视人才评价工具性功能的作用，忽视社会性功能和管理功能的发挥，如评价的导向和激励功能，导致人才评价的正向作用没有充分发挥。全面人才评价则是在提高、完善它的工具性功能基础上，特别注重发挥它的管理功能，从评价的目标、标准、流程、工具、应用等各个环节进行一体化的设计，以科学、公正、开放的精神进行评价活动的实施，最大限度地发挥评价工作正向的、积极的作用。

3、传统人才测评主要是面向过去，全面人才评价则更加面向未来。在传统评价中特别强调对一个人的学历、经历、过往业绩的评价，这都是对过去的评价。而全面人才评价则是对人才的潜力、行为和绩效进行综合评价，全面人才评价则是面向未来，它要求评价具有前瞻性。

融合融体系在多年信贷行业人才培训培养经验下，总结出一套行之有效的人才评价体系，以帮助客户获得更高质量发展

1、全方位人才评价机制：杜绝企业在人才评价及培养上走弯路，防范“偏才”型管理风险；

2、工具+数据+人文：人才是有温度的，运用科学的数据和工具，可以有效的筛选，而人文可以更加有效的实现企业的文化战略；

3、严谨流程：通过科学的评价机制，为企业建立立体化、有序的人才梯队，杜绝系统性风险。

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